本报首页 版面概览
往期回顾
   
当前:9版(2026年08月19日) 上一版 下一版
用20年兑现一个承诺
□本报记者 李芯怡

广安市人民医院医务部部长、肝胆胰外科主任李依川

“患者愿意把生命交到我们手上,这份信任重千斤。”


20年前刚到医院的第一天,李依川在笔记本上写下“我要当一个好医生”。20年来,他扎根广安市人民医院,以医者仁心在临床救治、医院管理、区域学科建设三条赛道同步奔跑,让家乡百姓在“家门口”看好病,用实干兑现“当一个好医生”的承诺。

扎根基层20年

补齐基层医疗短板

2006年7月,刚走出医学院校门的李依川作出了旁人不解的选择:放弃留在大医院的机会,回到当时还是广安县人民医院的家乡医院。

“外科手术能解决内科难以处置的大出血、复合创伤等急症重症。”出于对外科专业的热爱,李依川一头扎进普外科临床。后来,随着广安撤县设市,医院升级为市级综合医院,学科细分成为发展的必然,普外科拆分出肝胆胰外科,深耕腹部疑难手术的李依川将目光聚焦肝胆胰亚专业。

20年前在广安,复杂胰腺癌手术、肿瘤侵犯血管的根治术、复杂消化道联合脏器切除等高难度手术在当地几乎处于空白状态。受限于医院平台与技术积累,一旦遇上复杂肝胆胰肿瘤,患者只能远赴外地的大医院就医。异地求医不仅需要往返奔波,交通、食宿、陪护叠加的附加费用,往往是手术本身花费的一倍以上。李依川暗下决心:一定要把高难度手术留在广安,减轻百姓求医之苦。为补齐技术短板,他多次外出进修学习,专攻基层薄弱的复杂联合手术,主动参与疑难病例研讨,跟随专家观摩实操,将一身本领带回基层。

2021年,72岁的何大爷因肿瘤已侵犯门静脉,曾专程前往重庆就诊,高额费用让家庭难以承受,最终选择回家乡治疗。李依川接诊后,带领团队全面评估老人心肺、血管基础状况,反复打磨手术方案,经过7个多小时的奋战,最终平稳完成手术。

此例手术成功填补广安区域技术空白,更给无数同类病患带来希望。如今,李依川带领团队开展20余项新技术,越来越多在外求医的患者折返广安治疗。“患者愿意把生命交到我们手上,这份信任重千斤。”李依川表示。

从临床到行政

推动医院跨越式发展

2023年,医院任命李依川为医务部部长。从一线外科医生到医务部部长,刚开始的他摸不着头脑。“说实话,最开始我也不知道该怎么做行政工作,我只想管好我的患者。”李依川说。但多年来一直扎根临床一线,成为他开展行政管理得天独厚的优势。

站在患者与临床科室双重视角,他梳理出广安医疗三大短板,定向发力破解基层就医难题。搭建急危重症“一小时救治网络”,打通心梗、脑出血、脑梗死等急症快速转运、院内急救通道,依托信息化统筹调度资源,避免患者跨院转运错失黄金救治时间,筑牢区域生命防线;完善肿瘤规范化诊疗体系,配齐高端影像、微创治疗设备,对标省级医院手术标准,实现复杂肿瘤根治手术本地化;优化医疗流程,统筹医保数据分析,聚焦重症、孕产妇、儿童三类高消耗病患,整合全院资源均衡配置,大幅降低群众就医成本。

在他的积极参与和推动下,广安市人民医院在国家三级公立医院绩效考核中实现历史性突破:从2019年的第444名跃升至2022年的第262名,提升182位,等级从B+晋升到A,并在2023年、2024年持续保持A等级。

4年来,他带领团队成功创建3个省级区域医疗中心、9个省级临床重点专科、2个省级特色专科。

打通沟通壁垒

提升区域医疗发展

身为广安市普通外科质量控制中心主任,李依川扛起了提升全市普外科诊疗质量的重任。

履职以来,他带队走遍各区县级医院,开展人才结构、技术能力、医疗风险全面摸底调研,找准基层外科诊疗短板。常态化组织全市外科医师培训、现场手术示教,针对并发症、医疗纠纷典型病例开展复盘研讨,规范基层诊疗行为;搭建区域技术交流平台,及时同步前沿诊疗理念与手术技术,打通市级龙头医院与区县医疗机构技术帮扶通道。

在他的牵头运营下,广安普外科质控中心连续两年获评省级优秀示范质控中心,带动全市外科诊疗水平整体向省级标准靠拢。

临床手术、医务管理、区域质控统筹,多重工作叠加,压力不言而喻。但在李依川眼中,三份工作目标同源,都是守护广安百姓健康。身兼数职让他打破医院内部、院际之间、区域专业圈层的沟通壁垒,精准掌握各环节资源缺口与发展短板,统筹调配力量补齐薄弱环节,形成协同发展合力,让区域医疗提升的步伐更快、更稳。

回望20年行医路,比起各类技术突破、管理成果带来的荣誉,患者康复后的一句感谢、家乡百姓慕名求医的信任,才是李依川源源不断的前行动力。