近年来，雅安市雨城区人民医院党委坚持“人民至上，生命至上”的理念，紧扣时代需求推进医院高质量发展，深入推进党的建设，管理提质、人才培养、学科建设、文化建设迈上新台阶。

医院多年来秉承“党建促改、医心为民”的总体思路，确保医院改革发展的正确方向，以党建引领医院高质量发展新格局。

升级服务能力 塑造品质提档增效

医院坚持“以病人为中心、患者至上”的服务理念，全面启动“医院专家专科专病门诊调整方案”，有效提升门诊服务能力。全面推进专家、专病门诊建设，专家中80%为党员。打造多学科联合门诊(MDT)的特色，中西医结合的门诊亮点。逐步完善整合门诊诊治中心，持续推进双休日及节假日门诊、夜间门诊和开展多学科协作门诊。加强体检中心专家专科门诊咨询、出院回访管理及复诊预约工作等。截至今年，拓展专科门诊23个、专病门诊12个，开设多学科门诊3个，减少病人聚集和病人候诊时间，病人满意度持续上升。

加强学科建设 推动专科特色发展

医院深入开展“党建+学科建设”双融合，一面旗帜带动一个科室，由高知党员担任科主任带领全科室职工积极发展业务，打造新技术新项目，使科室业务发展迈上了新的台阶。由党委委员负责，以五大中心建设为抓手，持续加强学科建设，在建设过程中持续优化对创伤患者的救治流程，有效提升了急性创伤患者的救治效率。

强化队伍“战斗力” 构建人才梯队

医院党委把党的领导贯穿于干部选拔、人才培养的全过程，采取公开竞争机制，加大选拔培养管理人才的力度，使选拔优秀管理人才制度化、规范化；同时建立培训考核方案和制度，分层次进行管理知识培训，以此提高干部队伍综合素质，提供更多的学习和实践的机会，让培训成为系统化、规范化、常态化的工作；在宏观上把控、政策上保障、协调上作为、服务上到位，努力做到引进来，走出去，将人才培养成学科名家和医学专家。近两年，医院引进省医院、成医附院等学科带头人6名，引进研究生10名，培养了一批政治好、党性强、技术精的专家人才。

提升健康服务能力 打造优质医养品牌

坚持党委领导下的一院两区发展战略，金沙院区以养老为基础，医疗为支撑，倡导“12345”医养管理新模式。实行“三分医七分养”的医养新理念；采用一站式、一条龙的二合一优化流程服务；实行医院、宾馆、家庭三合一管理模式；实行每周医疗+护理+照护+行后四位一体的联合查房；建立医疗护理+生活照护+慢病管理+愉悦生活+精神慰藉的五联动照护模式，全方位提高老人的生存质量，保障身体健康，延长生命周期。

增强幸福感知力 弘扬医院人文精神

医院坚持党建引领文化建设，近年来，医院先后凝练了“厚德、博爱、敬业、尚廉”的院训和“以人为本、实干创新”的价值观，通过构建文化阵地、丰富职工业余生活等形式，形成良好的文化氛围，提升职工的人文素养。通过党史学习教育、业务培训，让员工熟知医院的精神、传承；在文化建设上突出创新，将文化建设作为医院管理的核心内容，满足员工的需求，打造文化健身中心，组织职工开展工间操；创建“悦读吧”，设立雅安市图书馆“阅读点”，营造了医院良好的学习氛围，提升了干部职工的综合素质。