栉风沐雨医者心，卓越奋进新征程。党的十九大以来，达州市中心医院在达州市委、市政府和上级主管部门的坚强领导下，紧紧围绕建设“健康达州”“健康中国”的目标，不断奋发前进，在高质量发展的进程中取得了诸多成效。

近年来，医院先后获得全国三八红旗单位、全国“卫生文明建设”先进集体、全国“扶残助残”先进集体、全省卫生计生系统“先进集体”、全省“劳模”先进单位、全省“创先争优”活动先进集体等100多项荣誉。2020年，医院党委被授予“四川省先进基层党组织”，被表彰为“四川省抗击新冠肺炎疫情先进集体”；被命名为第五届“四川省最佳文明单位”；脱贫攻坚工作被省人社厅表彰为四川省事业单位脱贫攻坚先进集体，记大功一次；无偿献血、公共机构节能两个单项工作分别受到国家卫健委、国家发改委表彰。

蓝图引领
创建川渝陕结合部区域医疗中心

2019年，达州市中心医院制定了2019—2025年达州市中心医院发展规划及建议，经达州市委研究同意，医院被定位为创建川渝陕结合部区域医疗中心。后来，为进一步推进医院高质量发展，在2021年初及市第五次党代会后再次完善发展规划，制定了“十四五”时期医院“13356”总体发展战略部署，在巩固川东区域医疗中心成果的基础上，逐步建成川渝陕结合部区域医疗中心、国内优秀区域医疗中心，朝着打造医疗卫生高地、养老养生高地、建设成渝地区双城经济圈北翼医疗中心而努力奋进。

在科学规划的发展蓝图引领下，医院进入了发展的快车道。发展为先，党建为魂。近年来，医院不断夯实党建根基，以党的政治建设为统领，用党建文化补钙铸魂，引导各级党组织和广大党员干部在推动卫生健康事业高质量发展上分别发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。今年，医院还出台了党建12条，助推党建工作与业务工作融合发展，为医院高质量发展打下基础，筑牢基石。

2019年，达州市重点民生工程之一——达州市中心医院第一综合住院大楼投入使用。更合理的空间布局、更舒适的医疗环境、更齐全的功能设施，为全市及周边地区群众提供更优质的医疗服务。与新业务楼相配套的，还有医院不断精进医疗技术、服务人民群众的决心。医院不断加强人才引进，强化学科建设，打造医疗高地的同时，持续强化医院公益性引领，牢固树立以人民健康为中心的发展思想，开展“我为群众办实事”活动，以实际行为解决患者难题，为提高患者满意度而不断努力。医院建成达州市紧急医学救援中心，24小时全天候提供急诊急救、重症医学、影像与介入等诊疗服务。创新成立“患者一站式服务中心”，将以前分散在相关职能科室、不同窗口办理的医疗、医保、药事、财务等项目整合到一个服务平台集中办理，整合布局为21个服务窗口，集中入院办理、出院病历复印、劳动能力鉴定、工伤职工复发治疗等审核盖章事项，简化门诊慢性病患者精神药品的办理渠道，开展多学科联合门诊预约服务，极大地方便了患者。

勇担责任
推动优质医疗资源下沉

作为达州市龙头医院，达州市中心医院一直牢牢肩负自己公立医院的责任与担当，通过分级诊疗、医联体建设与对口支援等多种方式，不断促进优质医疗资源扩容和下沉。

近3年来，医院严格执行分级诊疗制度，基层医院患者回转率达70%。牵头组建了城市医疗集团，与30家基层医院签订了医联体协议；牵头成立了达州市骨科、心脏血管疾病、康复医学、耳鼻咽喉头颈外科等专科联盟，与达州市域内（外）53家基层医院签订了专科联盟协议，依托专科协作为纽带，形成补位发展；积极推行延伸门诊和延伸病房工作，2018年6月与达竹煤电集团医院共建“呼吸内科”“康复医学科”“神经内科”病区，已派出6批次医护技专家团队进驻；2020年9月与达州华康医院共建肿瘤内科病区，通过延伸病房实现与基层医院医疗、护理、院感、质控同质化管理，2020年托管了开江县人民医院，派驻赵毅担任行政院长，带动基层医疗机构在整体管理、业务技术水平、人才培养及学科建设等全面提升。

医院还将对口支援工作纳入院长目标责任制管理，制定了3年规划、年度计划、实施方案等。将对口支援工作作为医务人员晋升职称考评必备条件之一，各对口支援单位、支援科室业务技术水平、能力均得到有效提升。开展远程动态心电工作，与116家基层医院签订了远程动态心电合作协议，利用信息化手段促进资源纵向流动；从2017年开展远程动态心电500多例到2020年开展1100多例，远程医疗服务量逐年提高。2021年远程心电设备由12导联升级为18导联动态心电信息系统，设备可提供更全面、更精准的数据，大大提高了远程心电诊断的效率。

白衣逆行
筑牢新冠肺炎疫情防控屏障

2020年，新冠肺炎疫情发生以后，达州市中心医院坚决贯彻落实上级重大决策部署，承担起市级龙头公立医院在突发公共卫生事件和重大事故灾害紧急医疗救援与紧急救治任务。累计收治新冠肺炎确诊患者37例，无症状感染者3例，疑似患者45例，实现了确诊病人“零死亡”、医护人员“零感染”目标，患者治愈出院率达100%。还先后派出3名医务人员支援武汉，派出7个批次、69名医务人员对7个县（市、区）定点医院进行业务指导。

转入常态化疫情防控后，医院严格落实三级预检分诊和首诊负责制，严格执行预检分诊发热病人闭环管理，完善通道管理相关规定，增加院区出入口监控点位设施和人员及车辆管控设施，成人发热门诊和儿科发热门诊累计接诊近5万人次，心理健康咨询累计64人，健康咨询累计1000余人。先后投入1000余万元，对西区分院发热门诊、传染病区等进行了综合改造，规范建设了“三通道”，医院负压病房达到9间，核酸单次检测能力从最初的300人次/天提升到1万人份/天，改善了救治条件，提升了救治能力与核酸检测能力。

开展疫苗接种以来，走进高校、党政机关、社区、火车站等地完成应接尽接工作，截至2021年底，院内疫苗接种点累计接种11万人次。同时，医院组建了3支应急小分队，深入达州市辖区各区县多个疫苗接种点进行疫苗接种技术、不良反应、医疗救治等方面的培训指导。

受疫情影响医院对住院病区实施闭环管理后，不忘保障患者及陪护人员的合理需求，发动全院人员开展送餐等志愿服务活动，确保住院患者及陪伴人员的生活保障，这支日行2万步，日送5000份餐食的志愿者队伍赢得了患者们的一致肯定与感谢。

2022年3月底，医院派出31名骨干医务人员援助吉林抗疫。援吉期间，医疗队坚持精准施治和一人一策，确保每一例感染者都能得到精心的治疗，最大限度地保证了治疗效果。达州医疗队与眉山医疗队共同负责方舱C区，全队进舱工作480余人次，工作2200余小时，提供药事服务近400人次，心理疏导400余人次，参与收治患者1300余人，无一例轻症转为重症，实现了医务人员“零感染”。护理组创新开展的“改进舱内核酸采集流程”先进做法，在全省医疗队护理工作中做经验分享。

2022年，是达州市中心医院新的百年起点，是“十四五”的攻坚之年，也将迎来党的二十大胜利召开。在新的历史起点上，达州市中心医院将重整行装再出发，扛起市级龙头公立医院的责任与担当，为服务好达州及周边700余万居民，建设“健康达州”贡献更大的力量。