医疗设备是医院在开展医疗卫生工作时，经常会使用到的机械装置、器具、装备和仪器，其一般都具有较高的技术性，所以医院在运营的过程中需要思考的一个主要问题就是如何有效地管理医疗设备。

如何有效管理医院的医疗设备

医院一般都构建有完善的医疗设备管理制度体系，在该制度体系中对医疗设备的采购、使用、维护、保养、折旧以及报废处置等均做出了科学的规定。相关工作人员需要严格地按照制度中的规定要求，严格管理各医疗设备。该制度体系既是对医疗设备管理工作的制约和规范，也是对其的指导。

医院院长为医疗设备管理的总负责人，并设置有医疗设备科室，其不单单负责采购医疗设备，同时还需要管理各医疗设备的使用，确保各医疗设备的完好性，同时协助维修中心做好医疗设备的维修与维护。医院内通常还拥有一些高尖端的医疗设备，所以医院通常还配备有医疗设备维修技术工程师，当医院内的医疗设备发生故障时，可以对其进行检测和维修，并定期做好各医疗设备的保养。

医院内的工作人员在使用医疗设备时，需要详细地记录医疗设备的实际运行情况，并做好交接班记录，一旦发现医疗设备的运行存在异常的情况，一定要及时对其进行检测和维修。

医院还针对各医疗设备建立了相应的档案，医疗设备科室和财务科室分别针对医疗设备的物质形态与价值建立了相应的档案，从采购引进医疗设备到医疗设备报废的整体过程做好监控管理。将医疗设备采购、运行、维修、维护、报废处理等环节中涉及的各项相关资料完整地保留下来，并上传到医院医疗设备管理系统内，这样医院在做出医疗设备管理方面的决策时便可以以此为依据。

医院还成立有医疗设备管理委员会，由院长担任委员会会长，医院在采购一些大型医疗设备时，会长都会组织委员会成员集体进行讨论，通过论证，确认可行后，制定医疗设备采购计划，根据政府的规定和医疗资源配置指标按流程进行采购。

医院财务部门设置有专门的工作人员负责计提折旧医疗设备，对于医疗卫生工作中已经使用不到、淘汰的设备要及时对其做出处理或者调出，对于已经封存起来不使用的医疗设备，需要确保该设备已经计提够折旧。对于租赁出去的医疗设备，需要继续计提折旧。

医院还构建了大中型医疗设备检查制度，医疗设备科室设置有专门的工作人员每星期或者每月对医院内所有的医疗设备进行一次全面的检查，并详细记录各设备当前的实际运行情况，当发现设备运行存在异常时，其会及时向上级汇报，上级部门会及时制定出解决的措施。

医院内各科室对本科室使用的医疗设备，需要明确专门的人员负责对其进行管理和保养，该工作人员既需要能够熟练地操作该医疗设备，同时还需要全面地了解该设备的性能和运行特点。平时要严格地按照医疗设备的使用说明书中的要求，定期对设备进行擦拭、清灰以及注油润滑处理，确保医疗设备的正常运行，保证其使用寿命。

医院内各科室均十分明确自身承担的医疗设备管理责任与任务，对于使用频率较高的医疗设备，更加需要做好管理，动态化检测其运行情况，适当地增加对其的保养和维护频率，延长其使用寿命。

温馨提示

医疗设备是医院内非常重要的固定资产，为了确保其每天可以更好地服务医疗卫生工作，避免其出现故障影响医疗卫生工作的正常开展，医院对医疗设备的管理十分重视，不仅针对医疗设备的管理构建了相应的管理体系，同时还设置了医疗设备科室，由其负责定期检查、维护和维修。医院内还储备有一些医疗设备维修人员，对于一些常规性的故障，其均可以很好地处理。