近年来，安岳县卫健系统紧紧围绕建设“健康安岳”主线，聚焦医疗质量和基本公共卫生服务两大医疗服务重点，全方位、全生命周期维护和保障人民健康，持续提升全县人民健康水平和生命质量，为建设“成渝中部重要节点城市和高品质生活宜居地”提供坚强有力的健康保障。

科学施策
坚决筑牢疫情防线

 新冠肺炎疫情发生以来，安岳县严格落实应急物资保障、传染途径管控、密切接触者筛查和管理等措施，严防输入。

 针对摸排管控，坚持“1+3+N”常态长效摸排机制和“4+1”排查监督模式。优化和建设集中隔离场所，严格落实集中医学观察和居家隔离“5+1”管控措施，确保重点人员管理全闭环。全县共设置集中隔离场所28个，隔离房间4752间。针对重点场所，建立健全每月抽查考核、院感防控追责问责等4项机制，监督落实预检分诊和首诊负责制、发热患者和高风险岗位闭环管理等4项制度，全县1494家医疗卫生机构院感防控全面加强。建立医校共防机制，聘请76名医务人员作为全县144所学校的卫生副校长。核酸检测方面，注重核酸检测能力建设，强化人员培训和应急演练，严格落实“入安即检”和重点人群核酸检测政策。全县有核酸检测实验室9个，采样人员2641人，检测人员148人，转运车136辆，96孔提取仪22台，96孔扩增仪37台。疫苗接种方面，构建“1+5”组织体系，持续开展敲门、清零、补漏“三项行动”，疫苗接种工作达到预期目标。

健全体系
医疗服务能力不断提升

 “县、乡、村”三级医疗卫生服务体系进一步建立健全，安岳县每千人口医疗卫生机构床位数6.15张、执业（助理）医师数1.85人、注册护士数2.76人。这组数据的背后，是安岳县通过增加医疗卫生机构投入，设施设备等固定资产的更新升级，从而实现医疗服务能力的提质增效。

 目前，安岳县人民医院、县妇幼保健院、县中医医院成功创建三级乙等综合医院、三级乙等妇幼保健院、三级甲等中医医院；已组建25个专业的质量控制站，建成神经内科等省级重点专科8个、消化内科等市级重点专科10个，立项省级重点专科1个、市级重点专科9个；先后引入具备精神病康复、皮肤病等特色的专科医院，建成14所民营医疗医院；县中医医院胸痛中心通过国家胸痛协会中心验收，基本形成了“微病不出村、小病不出乡、大病不出中心镇、重病不出县”的就医格局。

规范管理
居民健康状况日益改善

 在改善居民健康状况方面，安岳县通过稳步实施基本公共卫生服务、加强重大传染病防控工作、全面保障妇幼健康、完善精神障碍患者救治救助制度，不断提升县域居民健康水平。

 通过实行重点人群目标任务量化管理，全面开展健康体检、家庭医生签约等服务，健康管理实现“关口前移”。重新组建突发公共卫生事件应急处置专家队伍，修订完善疾病应急预案，大力推进预防接种和艾滋病、结核病等重大传染病防控工作，规范开展计划免疫接种工作，全县已有7家乡镇卫生院建成AAA级预防接种规范化门诊。坚持以危重孕产妇救治、出生缺陷综合防治和预防艾滋病母婴传播等工作为重点，降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率，开展新冠肺炎疫情母婴安全应急演练。2021年县内医疗机构无孕产妇死亡，新生儿死亡率0.99‰，婴儿死亡率1.69‰，5岁以下儿童死亡率3.38‰。随着严重精神障碍患者的排查、救治、管控等工作落实到位，2021年，全县严重精神障碍患者在管7162人、管理率96.68%，规范管理6906人、规范管理率95.48%。

深化改革
惠民政策全面落实

 围绕提升百姓健康素养、改善人口素质，深化医疗卫生体制改革，全面实施“三孩政策”，积极开展婴幼儿照护和老龄服务。

 医药改革纵深推进。按照“保基本、强基层、建机制”要求，扎实推进取消药品加成、基药制度等各项医疗卫生体制改革，获得了资阳市医改办“安岳医改引领资阳”的评价。其中，“取消药品加成”改革，每年能为全县就医群众至少减少4500余万元的药品费用支出。

 计生惠民政策全面落实。2021年度按时完成确认奖扶对象17916人，特扶对象1872人，目标任务完成率分别为105%、123%，资格确认实现“零误差”，通过社会保障卡直发奖特扶对象扶助资金2975.904万元、独生子女父母奖励金141.04万元。“暖心家园”项目被省计生协会评为示范点，并在全市推广，获得国家和省项目支持资金4万元，市项目支持资金10万元。

 医养结合成效明显。打造旅游康养基地，积极支持宝森农林旅游区创建全省中医药健康旅游示范基地。推进社区医养结合服务基础建设。

聚焦共享
医共体建设有序推进

 通过搭框架、定制度、建体系，积极推进县域医共体党政同责、信息化建设等工作，“责任、管理、服务、利益”共同的整合性服务体系逐步建立健全。

 机构与制度基本建立健全。按照“1+3+3+N”模式组建医共体，即组建安岳县医疗健康集团1个，下设人民医院、中医医院、第三人民医院3个工作中心和妇幼保健、精神卫生、疾病预防控制3个公共卫生服务中心，共有55个成员单位。成立集团党委，集团内61个单位党组织全部覆盖。

 实行“银医”结合，探索医共体信息化建设。明确“充分利用现有资源、避免重复投入”基本原则，提出“低步入轨、分步实施、稳步推进、逐步完善”的工作思路和“以资源换资本”的工作理念。先后与多家银行洽谈20余次，最终中国银行股份有限公司安岳支行确定与集团合作，拟投资数千万元用于信息化建设，探索开展“银医”结合的建设模式。该模式的开展，既不增加医疗机构的负担，又能有效减轻政府财政压力，让利百姓。

 加强横向互通和上下联通。依托成都都市圈和成渝双城经济圈建设，进一步完善基层首诊、双向转诊、急慢分治的分级诊疗制度，集团内单位分别与相应上级医院和下级医院签订双向转诊协议率为100%。

 试点开展“小医共体”建设。建立以集团下属成员单位中的中心卫生院作为辖区牵头单位，辖区内乡镇卫生院为成员单位的“小医共体”。此模式已在龙台镇开展试点，该镇中心卫生院分别与辖区5个乡镇卫生院签订协议，并购置30台动态心电图记录盒，联合8家乡镇卫生院建立起远程心电诊断中心。有效解决辖区内“集团”成员单位心电专业人才短缺、心电诊断水平低等问题。

注重特色
提升中医药服务能力

 安岳县还注重特色发展，不断挖掘潜力，提升中医药服务能力。安岳县中医医院成功创建为资阳市首个县级三级甲等中医医院。52个乡镇（中心）卫生院均设置了标准化中医科或中医药综合服务区，801个村卫生室能开展中医药服务，全县中医药服务基本能满足百姓需求。

 开展中药资源普查工作，普查到全县有药用植物品种532种、中药材49种，发现了铁皮石斛等名贵中药材，丹参、蒲黄等著名大宗中药材。充分发挥中医药在治未病领域的优势，推出“冬病夏治”“三伏贴”以及新冠肺炎疫情防治的“大锅汤”“香包”等中医药服务。大力发展中医药产业，支持乡村振兴建设，与成都中医药大学合作，投资100万元，在安岳县姚市镇金桥村打造50亩白芷基地。