黄子韬入局卫生巾行业，是破冰先锋还是消费女性？“医护级”“透明工厂”的标签，是品质保障还是营销噱头？便宜好用的卫生巾为何始终难寻？明星效应又能维持多久？

       黄子韬的入场时机耐人寻味。2025年3月央视“3·15”晚会刚曝光卫生巾行业残次料翻新、偷工减料等乱象，消费者信任度降至冰点。黄子韬此时高调推出“透明工厂”概念，不仅开放生产线24小时直播，更邀请妻子徐艺洋担任“首席体验官”。

       据报道，黄子韬的卫生巾品牌工厂目前设有3条全自动生产线，12月以前将扩大到12条，单条生产线每分钟可下线1200片成品，总投资额达2.75亿元。值得注意的是，品牌承诺生产线24小时可视化监控，每件产品均配备溯源二维码。

       作为女性刚需品，卫生巾长期深陷质量争议。以女性视角为产品背书，这确实撕开了卫生巾行业的面纱，而明星效应也将行业痛点置于舆论焦点，倒逼产业升级讨论。不过质疑声随之而来：男性创业者即便组建女性测评团队，能精准把握女性核心诉求吗？此举是否存在利用女性健康话题立商业人设之嫌？

     “透明工厂”固然新颖，但问题在于：透明不等于靠谱。消费者要的是长期稳定的品控，不是一场直播秀。

       价格方面，朵薇卫生巾单片价格0.65元到0.92元，对标中端市场，略低于苏菲、高洁丝。但公众质疑始终存在：作为基础生理必需品，卫生巾为何难以实现普惠定价？

       有从业者解析成本构成：标准240mm日用款裸片成本约0.1~0.4元，品质保障注定基础成本存在下限。叠加约占销售额23　的渠道营销费用、13　增值税及6　研发管理费用，价格压缩空间有限。

       卫生巾不是口红、香水等非必需品，而是关乎女性健康的必需品。朵薇能否从“明星带货”转型为“品牌长红”，关键在于能否持续解决女性经期痛点，如防侧漏设计、透气性、材质安全性等。毕竟，卫生巾行业需要的不是话题制造者，而是品质守护者。 （据《解放日报》）