文化，是一只无形的手——这是我们都认可的一句话。“无形”，意思就是既看不见，也摸不着。那么，一家医院的文化建设是否优秀，究竟如何衡量？

       在《中国人的精神》一书中，辜鸿铭先生说，“要估价一种文明，我们必须要问的问题是：它能够造就什么样子的人。事实上，一种文明所造就的人的类型，正好显示出该文明的本质和个性，即显示出该文明的灵魂。”

       我想，衡量一家医院也是如此。标语、口号等也许都不是决定性的。真正的医院文化是一种无形的传统、氛围，要看一个普通人走进医院，是否能受到尊重、得到关爱。因此，在医院文化建设中，一定要在提升员工队伍的整体素质这一根本点上着力。

       何谓素质？简言之，就是德才兼备。为医者，必以“德”为先。孙思邈在《大医精诚》中写道：“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。”医德是从医的基础，只有把才能和医术发挥出来，让患者因恰当的救治减轻了病痛、挽回了生命，才能体现出德的价值。

       我们高兴地看到，目前，医疗界正悄然兴起“争做良医”的风尚。从大医院到基层医院，不少中青年医生纷纷以自媒体、短视频的方式阐释自己对“良医”二字的理解，表达愿意成为“良医”的心愿。由此，我们想到，作为医院管理者，是否也应思考如何为这些有志成为“良医”的年轻人创造一个有利的环境，促使他们在提高专业技能的同时涵养对患者的人文情怀，同时，唤起更多的年轻人确立做“良医”的志向，帮助他们早日成为人民需要的好医生、好护士。

       记得当年，南京鼓楼医院原院长丁义涛在国内较早提出“建设全国最好的人文医院”。我们在一起交流时，谈得最多的话题是，医院开展文化建设，绝不是要赶什么潮流，也不能只是为了让上级满意。只图形式的“建设”不止无益，还会让务实的医务人员反感。

       医学是人学，医疗服务是一项有温度的事业。医院文化要在医院方方面面的工作中体现出来，要融于为患者提供医疗服务的全过程，让走进医院的人有好的感受。

       当时，丁义涛院长每年都会亲自为新员工上一堂课——“医院文化的传承与创新”，让医院的价值观深入年轻医务人员的内心。他说，这样做的目的是通过文化建设，把百年医院历史中无比珍贵的精神和无形资产，一代一代传下去，让年轻的医务人员明白，怎样给患者看病，怎样当好一名医生，最终打造员工共同的价值观。

       在某种程度上，一家医院的文化建设是否成功，关键要看院领导能否把培养更多的好医生、好护士放在心上，把对医务人员的价值引领、素质提升作为根本大事抓住不放，让一批批优秀的医务人员成长起来、涌现出来。只有这样，才能让每个来医院就医的人感受到医务人员对自己职业的热爱，感受到医院尊重和关爱患者的氛围。 （据《健康报》）