在多年的护理工作中，李俊英积极创新护理管理模式，促进护理专业发展。极力推行质量安全-专业发展医护技一体化的管理模式，建立了护士主导的“PICC、疼痛、心理、营养、静脉血栓”一体化管理模式，建立了护士长为主导、护理组长/专业组长为核心、责任护士为主责的三级质量安全管理模式。

       她以患者为中心，践行有温度的医疗。以肿瘤患者症状管理为核心，以护理组长负责制为抓手，对患者实施“身心社灵”的照护，病人满意度达98　以上。有效落实查对制度，在床旁输液挂柱上悬挂“邀请患者参与核查”的温馨提醒，杜绝了用药差错事故发生。

       以“身教重于言教”的理念教育学生，采取启发式教学，培养了硕士研究生16名，引领学科发展。作为四川省肿瘤专科护士培训基地负责人，连续12年培训来自全国各地的肿瘤专科护士800名，受训专科护士回到医院发挥了专业引领作用。

       以临床问题为导向，长期致力于肿瘤患者疼痛、心理、血栓、静脉通路管理的临床研究。以第一作者或通讯作者身份发表论文80篇，SCI论文被引用共180次。