今年春节期间，全国各地景点毫不意外地进入了“人从众”模式。很多朋友在节前一个月就遭遇了“订票难”“住宿难”等问题，再晚一步就可能无房可住。然而在云南大理，有一群游客作出了意想不到的选择——住到医院里。他们并不是出了意外，而是真的把医院当酒店住：云南滇西中心医院在春节期间，将院内的住宿中心临时开放，作为接纳游客的“临时酒店”。

    这家医院距离大理古城等景区仅20公里，一晚房费仅100多元，不仅配有超市、食堂、停车场等设施，更难得的是价格亲民，与周边动辄数百上千元的酒店形成了鲜明对比，因此迅速赢得了游客的青睐和网友的点赞。对此，院方回应称：开放的房间本就是闲置的家属住宿资源，虽位于住院楼内，但与诊疗区域严格物理隔离，既不影响正常医疗秩序，也有专人严控院感风险，安全有保障。

    医院此举不仅有效避免了资源浪费，其定价策略更是在市场上形成了“降维打击”。这不仅缓解了游客节假日“住宿难、住宿贵”的燃眉之急，更体现了医疗机构在治病救人之外的人文温度。

    从这件事中，还发现一个有趣又暖心的现象：大众对医院开放房间的主动接纳与赞赏，实则是一次公众对医院刻板印象的“破冰”。曾几何时，大家对医院的印象多是“冰冷”“单调”等；但如今的游客越发务实，医院房间不仅能应急，其卫生标准更值得信赖——曾经觉得刺鼻的消毒水味，也成了“卫生达标”的代名词，一旦身体不舒服还能“零距离”就医，安全感满满。

    这种态度的转变，说明大家不再把医院视为冷冰冰的治病场所，而是将其看作城市公共服务体系中一个充满温情、值得信赖的节点。这不仅是消费观念的成熟，更是社会心态更加包容、务实的写照。

    随着滇西中心医院的成功实践，或许会有不少医疗机构想要效仿。不过，也要提醒一句：一味效仿未必能有好效果。学习这一做法，首要前提是拥有类似的闲置资源，并配套科学的管理模式。开不开房间、开什么房间、开多久，都必须以不影响正常诊疗秩序、不危及公众安全、不挤占家属陪护需求为底线。若不具备这些条件，仅为了追求短期效益或网红效应而盲目跟风，不仅可能挤占宝贵的医疗资源，还可能引发交叉感染风险乃至医患矛盾，这样就得不偿失了。

    当然，大家都乐见医疗机构盘活闲置资源服务更多人。但这样的创新在未来还需要更多科学的配套管理措施和政策支持，绝不能简单地照搬“拿来主义”。因为，这类延展医学人文、满足多元需求的公共服务，既要有服务的“温度”，更要有管理的“尺度”。