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达州市中心医院
聚焦高质量发展 擘画医院新未来
□本报记者 杨桅

       当前,公立医院改革与高质量发展进入“精准滴灌”与“系统升级”并重的新阶段。2024年9月,全国公立医院改革与高质量发展示范项目(以下简称“示范项目”)成功落地达州。在国家、省、市卫健委的高位统筹下,达州市中心医院融入示范项目一年多来,围绕目标和任务积极深化改革,加大探索创新力度,在加快构建有序的就医诊疗新格局、提升医疗服务质量水平的公立医院运行新机制等方面取得了一系列成效。

       夯实学科根基

       推动科技赋能诊疗

       筑强人才“蓄水池”。医院坚持“引育并举、以用为本”的人才战略,2025年新增硕博高层次人才32名,柔性引进专家5名。目前,全院硕博人才总量已突破700人,其中博士50名、硕士747名,另有在读博士32人、在读硕士275人,形成了“高层次人才引领、青年骨干支撑、后备力量充足”的人才梯队结构。

       攻坚技术“新高地”。医院各学科瞄准前沿开展新技术新项目30余项。其中,神经外科成功开展全国首例“WEB+多个密网支架桥接植入颈内动脉多动脉瘤术”;血液内科完成全市首例自体造血干细胞移植;心胸外科顺利开展全市首例胸腔镜下二尖瓣置换术;心内科成功实施全市首例食道彩超下房间隔缺损封堵术,打破区域内复杂疾病“外转就医”的困境,让“医在达州”从梦想照进现实。

       打造科研“动力源”。率先在全省地市级医院中成立临床研究中心,推进生物样本库、分子测序中心、精准实验室等科研基础设施建设,自主研发国内首款全流程人工智能微循环血管成像仪,临床辅助诊断超1000例,效率提升60 。

       聚焦智慧赋能

       便民惠民暖民心

       始终坚持“患者和服务对象至上”的服务理念,达州市中心医院深度融合智慧化建设与便民服务,聚焦就医体验全流程优化,提升群众就医获得感。

       就医流程再造,让患者“少跑腿、更高效”。整合优化线上预约平台,打造入出院服务中心,全面推行床旁结算服务,升级日间治疗中心。2025年1~8月,门诊预约率提升至91.23 ,医保床旁结算率突破97 ,日间治疗服务人次增至7953人次。

       智慧化升级赋能,让服务“更便捷、有温度”。推进医疗服务数字化、智能化转型,三年间实现智慧医院从二星级到四星级的跨越式发展,全力攻坚五级电子病历建设。率先开展“互联网+护理”“互联网+药学”服务,累计服务9630余人次;上线40项自助开单项目,累计完成检查检验1.3万余项,减少患者排队等候时间。

       多举措惠民减负,让看病“更省钱、有保障”。检查检验结果互认推行后统计为3.1万余次,现在平均住院日控制在6.8天以内,严格落实DRG支付方式改革。2024年,医院门诊次均费用同比降低9.98元,降幅达2.91 ;住院例均费用同比降低1037.61元,降幅达9.46 ,全年累计为群众减少医疗总费用13207万元。2025年1~8月,减负成效持续深化,门诊次均费用同比降低17元,降幅扩大至5.36 ;住院例均费用同比降低273.29元,降幅2.69 ;总费用同比减少290.32万元。

       强化集团领航

       推动优质资源下沉

       2024年10月,达州市中心医院正式牵头组建紧密型城市医疗集团,整合覆盖4家三级医院、4家社区卫生服务中心的核心资源,搭建连接105家医疗机构的远程诊疗中心网络,推动优质资源下沉。

       推动资源深度下沉,让优质服务“触手可及”。医院在基层医疗机构设立3个延伸病区、3个延伸门诊,选派3名骨干专家常驻基层,帮助打造康复医学科等3个特色专科;组建“硕博宣讲团”“名医团”,2024年走访95家基层单位,开展义诊46场服务超1万人次,2025年开展义诊12场服务2000余人;2025年选派28名医护开展“传帮带”帮扶,培训医疗集团骨干300余人次。

       完善远程协作网络,让服务“更便捷、有温度”。2024年至今,远程诊疗中心已累计为基层医疗机构完成远程影像诊断、远程心电诊断报告4万余份,2025年已完成器械消毒850包、医疗洗涤服务7000余件,通过“集中化、专业化”的后勤保障,为基层医疗机构减负增效、强基赋能。