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当前:4版(2022年07月13日) 上一版 下一版
德阳市第二人民医院——
在“变”与“不变”中加速发展
余红梅 刘浩

经历64年的发展,德阳市第二人民医院迎来新的院名和发展契机——2021年5月,德阳市政府与四川省医学科学院·四川省人民医院签订托管协议,医院挂牌为四川省医学科学院·四川省人民医院德阳医院;2022年3月,四川省人民医院派出骨科博士聂海到德阳市第二人民医院任党委副书记(主持工作)。


不变
医院使命及治院理念依旧


在“高质量发展”目标引领下,四川省人民医院德阳医院作为国家公立三级综合医院,承担着全市人民医疗救治、预防保健、健康卫生的重任,也是德阳市城南片区名副其实的“健康守门人”。医院要“高质量发展”就必须转型升级,这既面临诸多挑战,也面临重大历史机遇。


聂海在阐述“高质量发展”时开宗明义,四川省人民医院德阳医院要创建成为“三甲”综合医院,首先就要具有“三甲”水平的医疗服务能力和医疗质量,要拥有一流的学科、技术、设备、管理和人才支撑。在此基础上,“三甲”综合医院,还必须是一个具有伟大使命、情怀和追求的医疗机构。作为国家公立医院,要牢记“坚持以人民健康为中心”的初心,把“努力打造德阳人民信赖的亲民医院,为建设健康德阳贡献二院力量”作为使命担当永远不变。


四川省人民医院德阳医院党委副书记、院长张德军指出,公立医院已经到了从“量的积累”转向“质的提升”的关键期,必须把发展的着力点放到提升质量和效率上,四川省人民医院德阳医院责无旁贷。在“改革、创新、务实、亲民”的治院理念指引下,借力四川省人民医院托管机遇,把努力创成“三甲”综合医院放入建设成德眉资同城化综合试验区,推动成德同城化发展、成渝地区双城经济圈建设的大局中谋篇布局及同频发展,必将握指成拳、加速发展。


改变
诊疗技术和服务能力双提升


德阳市第二人民医院增名为四川省人民医院德阳医院,这一过程凝聚了该院多年来的战略谋划和几经求索。该院锚定“创建三甲综合医院”目标,将大力实施人力资源开发、特色专科打造、基础管理提升、亲民文化建设四大战略,统筹协调推进疫情防控和各项医改攻坚工作,加快门急诊住院大楼项目建设,加速在学科建设、医疗服务能力提升、人才培养和精细化管理等方面作出突破。


近段时间以来,聂海不仅忙着全院的工作,还忙着门诊的事。5月18日,门诊第一天,20多位德阳市民在家门口就享受到来自成都的骨科博士的医疗服务。聂海表示,将以“名师带徒”的形式,将省级专家和本地优秀青年骨干医生“结对子”,手把手指导,让技术真正下沉,提高患者对本地医院的信任度。在下一步规划中,聂海将工作重心放在人才引进与培养以及学科建设上,将打造一支高素质、有能力的核心医疗队,为患者提供更优质的医疗服务。


医疗技术的进步也离不开服务的支撑。张德军表示,医院2018年在全省三级公立医院绩效考核中排名第66位,2019年排名第34位(德阳市排名第2名),一年提升32个名次,取得了医院发展的阶段性成果。但是,当前整个医疗行业正处于一个前所未有的大变局当中,谁赢得患者的信任谁就能赢得主动。因此,该院将服务细节化,同时换位思考,紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、满意、放心”的医疗服务。