近年来，屏山县大力实施人才强卫战略，不断优化卫生人才政策，努力营造良好卫生人才环境，奋力打造基层卫生“人才洼地”和服务平台，部分改革经验连续两年在全省推广。

 建立县领导联系优秀卫生人才制度，培育尊医重卫环境。一是建立县领导与优秀卫生人才双向联系制度。二是努力营造尊医重卫的社会环境。以“5·12”国际护士节，“8·19”中国医师节及抗疫攻坚为契机，关怀慰问一线医务人员。三是加大医务人员职业精神宣传。通过开展抗疫诗歌朗诵赛、摄影展、技能比武1+7系列活动，讲好卫生故事，深入挖掘宣传在抗击疫情工作中作出突出贡献的医务团队和先进个人。

 建立符合卫生行业特点的人才激励机制，打造拴心留人洼地。一是出台卫生健康人才激励办法，设立300万元的卫生人才激励基金。二是加强人才关怀激励。2020年印发《屏山县全面贯彻落实保护关心爱护医务人员若干措施的实施方案》，一次性核增全县医务人员疫情防控补助绩效300万元。三是建立乡村医生退出机制，夯实网底稳定村医队伍。落实60周岁以上离岗老年村医，实施生活困难补助共计416人，450余万元。

 实施“5+3”农村订单定向医学生项目等系列人才行动，促进人才增量提质。一是加大人才招引，促进人才增量提质。近5年来累计招聘卫技人员528人。二是加大本土人才培养，加快服务能力提升。先后选派113名骨干医生到北京积水潭医院、华西口腔医院等省市医院进修培训。连续3年与宜宾卫校联合举办农村医学定向中专班3届98人（全市唯一县区），确保村医后继有人。三是实施雏鹰归巢行动，吸引规培生回乡创业。县医改成员单位负责人结对联系41名“5+3”医学生，确保雏鹰归巢。

 创新“县招乡用”“岗编适度分离”人事改革，破解群众就医等难题。一是创新“县招乡用、岗编分离”机制，缓解医疗卫生单位“招不来人”难题。二是建立以卫生部门为主导的干部管理、人事调配制度，破解有限卫生资源“盘得不活”难题。三是实施能力素质提升工程，破解卫技人员“看不好病”难题。四是配套建立奖励绩效、差异化补助分类考评制度，破解基层医疗单位“留不住人”难题。

 “县招乡用”“岗编适度分离”卫生人事改革经验先后在2015年全省卫生人才工作会、2017年全省岗编适度分离现场会交流，2019年、2020年省委组织部、省人社厅、省卫健委等8个部门连续两年在全省推广屏山做法。

 实施乡村医生健康双签约，夯实村级卫生网底。为扎牢村级卫生网底，屏山县以乡村医生健康双签约服务为载体，推行村（社区）医生与乡镇卫生院签约、乡村医生与居民签约明确权利义务，实行契约式服务,基本实现了户户有村医生、人人健康有服务。解决服务群众最后1公里问题，基本做到“小病不出乡镇村、大病不出县”目标。