为推动医防协同、医防融合机制持续深化,提升医疗机构传染病疫情和突发公共卫生事件早发现、早报告、早处置能力,攀枝花市疾病预防控制中心构建“四个一”工作体系,稳步推进、持续优化疾控监督员试点工作。
一个有力的组织体系,确保试点高效运行。攀枝花市疾病预防控制中心成立了疾控监督员领导小组,统筹部署疾控监督员的派驻工作,协调重大事宜,为疾控监督员提供专业技术支撑和后勤保障。领导小组下设办公室,实时跟进监督员的工作动态,定期召开会议,主动听取监督员的意见和建议,及时传达最新政策、法规和要求,促进试点工作的不断改进和完善。
一个有效的工作闭环,确保整改落实到位。攀枝花市疾病预防控制中心监督员协同卫生监督执法人员、驻点医院公卫科人员、院感专家共同铺开摸底督查工作,每月一摸底,及时发现问题,查找薄弱环节。医疗机构配合监督员共同梳理问题,落实整改台账,限期整改,每周一回看,不定时抽查,以确保问题整改落实到位。同时,将开展工作印证资料及时上传至四川智慧卫监系统,以便领导小组办公室实时掌握、跟进监督动态,形成工作闭环。
一套严格的考核制度,明确目标细化责任。为落实疾控监督员的工作职责,攀枝花市疾病预防控制中心制定了《派驻三级甲等医疗机构疾控监督员管理办法(试行)》,针对疾控监督员履职情况,从工作业绩、业务能力、工作态度、职业道德等方面入手,合理设置考评栏目、考评指标和考评分值,采取积分制进行年度考核,确保考评制度体系符合实际、接地气、分门别类有重点、科学规范有成效,实现以“考”促干、以“考”促管。
一套完善的保障机制,确保工作顺利开展。为疾控监督员制作工作牌、座牌,做好制度上墙,落实固定办公场所,配备办公专用电脑等必要设施设备,并对年度考核优秀的疾控监督员在职称、职务竞聘、评优评奖上予以倾斜。
攀枝花市疾病预防控制中心表示,将以“四个一”工作体系为基点,总结试点工作经验,形成长效机制,充分发挥疾控监督员“医”与“防”的桥梁和纽带作用,推动医防协同、医防融合理念落地生效。 (曾月 李御任)