查病房、走访科室……早上8点，聂海在他的办公室又看了一遍当天的工作安排。聂海原本是四川省人民医院里的一名脊椎外科专家。在成德眉资同城化发展的背景下，这名医学博士在一个多月以前到德阳市第二人民医院任职，成为医院的党委副书记。在这里，他更多精力是放在医院的发展上。

“以人才建设为突破口，推进德阳市第二人民医院争创三甲医院。”聂海说，以此让医院为当地市民提供更优质的医疗服务。

科室调研
确定人才建设是第一要务

为推进成德眉资同城化发展，去年，德阳市第二人民医院被四川省人民医院托管。今年3月，在德阳市第二人民医院干部职工大会上，聂海被任命为该院党委副书记。

到医院各个科室了解情况、开展手术、走访四川护理职业学院和国机重装、开展乡村振兴、前往甘孜帮扶单位……一个多月来，在新的工作岗位上，这位来自成都的医学专家工作日程满满当当。

“目前还有三分之一的科室没有走访到。接下来，还会继续了解其他科室的情况。”聂海说，通过对全院科室的了解，将根据医院的发展方向制定出具体的目标和措施。

病人转运、科室维修环境改善等，在走访科室过程中，对现场能解决的问题，聂海采取立即办；对不能立即办的事情，聂海则带回去研究解决办法。对聂海来说，只要有益于医院发展，他都尽全力解决。

在医院，学科强不强，关键看科研能力高不高。在走访科室过程中，聂海得到最多反馈的就是各个科室的科研能力不足。

“科研与论文也是争创三甲医院的一个指标。”聂海说，就目前看来，医院的科研达到省级的并不多，论文的总体质量也并不高。而这两项也是很多医院的痛点。接下来，医院将通过院内培训和借助外力的方式，提高大家在这方面的能力。

除了科研和论文外，医护人员的学历和职称结构、医院管理能力等，也是三甲医院当中的一个标准。“创三甲医院的标准有很多项，涉及方方面面，其中医疗服务能力和医疗质量尤为重要。”聂海说。

如何开展第一步？医院的发展，人才是关键。聂海把人才建设放在了医院的首位。

借助优势
加紧培养医院学科人才

通过一个多月的时间调研，聂海基本了解了德阳市第二人民医院的情况。在他看来，医院各科室规模、人员、设备基本形成，专科设备基本配置完成，而且医院门诊综合大楼也将开工建设，“这是医院的优势。”
但他也感受到了医院人才的缺乏。聂海介绍，从目前的调研情况看，普外科、胸外科等急需人才；有些科室的负责人即将退休，缺少后备人才补上；在“传帮带”方面，部分科室做得不是很好，也是导致人才匮乏的一个原因。

作为成德眉资同城化发展中的一个参与者，如何借助四川省人民医院的优势弥补德阳市第二人民医院的人才劣势？聂海已经开始行动。

“医院会采取‘走出去’和‘请进来’的方式加紧培养自己的人才。目前，我们已经邀请了四川省人民医院专家到德阳市第二人民医院进行授课。”聂海介绍，科室主任作为学科的带头人，将派往省医院学习。同时，推进两家医院的相关科室进行对接，并让德阳市第二人民医院科室加入省医院牵头组建的专科联盟。
目前，德阳市第二人民医院骨科、神经外科、肝胆外科等有关科室已经成为专科联盟的会员。

聂海还表示，将大力引进学科带头人、高层次人才，鼓励院内职工提高学历层次、到上级医院进修学习。分批次派出行政人员到省上学习，以提升医院的管理能力。

作为一家城市公立医院，针对专科优势不明显的现状。聂海提出，将会确定2~3个科室进行重点发展，打造精品。