如何蜕变？如何发展？如何改革？这是一项摆在刚刚经历了2008年汶川大地震磨难还在创伤愈合期的四川医疗系统人面前的一道必考题。而在2009年开年之初，医院老院长倪仲君到龄退休，由四川省人民医院外科医学博士、主任医师张刚任医院院长。这是在区卫生局及上级组织的领导下，选择借力大型三甲医院的成熟经验，通过“大手拉小手”谋取发展的布局，也为日后落实医疗体制改革重构温江卫健事业体系埋下了伏笔。
2012年4月17日，在温江区委、区政府的牵线下，温江区人民医院挂牌“四川省医学科学院·四川省人民医院温江分院”，四川省人民医院正式托管帮扶温江区人民医院，温江区人民医院也由此开启了在省医院托管下发展的新纪元。

2013年5月14日，张刚调往省卫健委医学情报研究所，省医院下派超声医学专家、包虫病防治专家、硕士生导师刘军执掌区医院，在历经班子讨论和多轮全院头脑风暴之后，新一届领导班子对于医院的发展规划已经胸有成竹，即新时期的医院发展必须突破传统县级医院发展模式的束缚，在未来3到5年的时间内实现三级医院的创建目标。

突破传统的发展模式，单靠目前医院自身的力量还难以完成，借力省医院托管优势和帮扶之约，区医院聘请省医院的超声科、内分泌科、骨科、微创外科、消化科等科室主任为客座兼职专家，担任对应专业的学科带头人，负责其临床、科研、教学等工作，专家们有针对性的个性化指导有力地推动了区医院专科建设。

在双方的磋商下，省医院派出8位专家参加门诊，10位专家参与科室查房，呼吸内科、妇产科作为“专科定向帮扶”试点；省医院还派出护理业务骨干常驻指导，进行护理专科业务和管理的帮扶；省医院药学部与区医院签订临床药事管理对口指导帮扶协议，提升临床药事管理工作水平。

开设省医院专家指导门诊，不断增加专家人数和诊疗项目，新增耳鼻喉科、妇科等专科专家门诊，完善省医院专家预约挂号流程，让温江区百姓在家门口就享受到便捷优质的医疗服务，受益患者日益增多。同时，带教提升了区医院专科医生的诊疗水平。

通过省医院帮扶，区医院打通了在人才培养、技术开发、科学研究、双向转诊、疑难会诊方面的新渠道，提高了核心竞争力。

同时，区医院不到3年就新增设疼痛、血液等5个专业学科。

2016年2月，省医院与温江区人民政府再次签订协议，开启第二轮深度托管，那一天，时任温江区人民政府副区长何敏和刘军院长从省医院领导的手中接过“四川省医学科学院·四川省人民医院温江医院”的牌子，在温江区党政领导和各部门代表的面前，奋力举了起来。

同年6月，在区卫健局主导下，温江医联体建设作为省医院对区医院托管的扩充项目，纳入了第二轮深度托管协议约定内容，并在此框架下，组织签订了综合类医联体合作协议，形成了以省医院为龙头，区医院为枢纽，以温江各镇（街）卫生院（社区卫生服务中心）、村（社区）卫生室（站）为网底的“1+1+N”上下联通的医疗服务体系，基层医疗机构协议覆盖率100%。

通过“大手牵小手”谋求共同发展的“四川省人民医院—温江医联体”，开通了“省—区—乡镇”三级远程医疗服务平台，完成了温江区影像会诊中心、家庭医生枢纽中心等建设，开展远程阅片、远程会诊、教学，温江医联体在省医院的作用下，不断向“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的目标加速。

通过2轮管托、5年帮扶，省医院医疗队伍的进驻、优质资源的下沉，按下了区医院发展的“快捷键”，区医院在经营、管理、服务等方面得到了全方位的提升，2017年1月，区医院成功晋升为国家三级乙等综合医院。
省医院两轮托管，是温江卫健系统贯彻医改的务实之举，与美国联合医疗的合作则是拓展之大步。2017年9月15日，美国联合医疗温江国际肿瘤诊疗研究所在温江揭牌，落地于区医院，标志着美国联合医疗在国内首个医疗合作项目落定。时任温江人民政府副区长丁宁出席揭牌仪式。

蝶变

      2020年6月8日，这一天，是区医院每一名员工都会铭记于心的日子。随着一声令下，老年医学科、风湿免疫科、康复科、中医科等科室医护人员、患者，作为首批搬迁科室，在各职能部门的协调协助下，顺利入住区医院新院区住院部。看到大家欣喜之情洋溢在脸上，军人出身的后勤保障部部长刘胜杰，再也按捺不住内心的波动，悄然转过身，便是一把泪，因为他亲历了区医院新院区项目改造的始终，在他眼里，这个“顺利搬迁”是用无数个“不易”来注解的，是无数人的努力和无数双明眸的期盼，是面对一场战役必须胜利、没有退路的军令状。