绵阳市游仙区忠兴中心卫生院位于游仙区忠兴镇，长期以来，医院受地理位置、管理体系、人才结构、设备配置和服务能力等因素制约，事业发展一度面临困境。近年来，医院紧扣基层卫生健康事业发展形势，创新破局、强基固本。

       改革为先，优化资源配置

       针对片区基层医疗机构点位分散、专业技术人才匮乏、医疗服务能力薄弱等问题，2019年，医院以行政区划调整和基层医疗机构改革为契机，率先在全省探索镇域多点医合体改革，把临近的两个卫生院进行全面整合，分类集中配置资源，推行党建、人事、设备、财务、医疗、公共卫生服务“六统一”管理模式，创新构建医疗服务新体系，推动基层医疗机构“抱团发展”和“双向补强”。同时，根据发展需要，组建忠兴片区“医合体”党总支，成立片区“医合体”管委会，配强、配优班子队伍，推动管理决策的规范化、科学化、民主化。

       队伍为基，聚力人才培育

       充分运用医师党员干部“三向培养”工作方法，完善“骨干医师—党员—领导干部”成长途径，教育和历练党员干部成长，近两年来共选派14名优秀业务骨干和学科带头人到上级医院进修，培养6名优秀的医疗业务骨干党员，其中4名进一步培养成专业学科技术带头人，1名培养成领导班子成员。落实年老资深医师和学科技术带头人“传帮带”机制，依托“游仙区陈耀辉名医中医工作室”人才培养梯队，积极开展示教学术活动、诊疗技术应用研讨活动，形成浓厚的专业技术学习氛围。

       发展为要，强化协同发力

       加强要素保障，累计争取、投入资金1135万元，购置CT、高清电子胃肠镜、体外超声碎石机等先进医疗设备，改善就医条件和就医环境，提升诊疗水平。发挥中医药“简、便、效、廉”特色，购置中医诊疗设备，打造中医药集中诊疗区，建设四川省基层临床特色科室。推动医联体建设，与绵阳市三甲医院建立“院科联盟”密切交流合作，按需引进技术指导帮扶；利用信息化技术，开展远程医学影像、心电、超声诊断、网络门诊等远程诊疗服务。拓展业务范围，新增诊疗病种32个，新增白内障切除、前列腺电切、体外冲击波碎石等手术项目26个。2023年1~6月开展CT检查4847人次，为患者节约检查费用93.39万元。

       创建为媒，提升能力水平

       以县域医疗卫生次中心建设为契机，全面狠抓医疗质量规范和精细化管理，高标准、高质量完成县域医疗卫生次中心建设。2022年11月医院接受省卫健委县域医疗卫生次中心建设现场验收复核，以高分获得通过，并成功争取到2023年全省县域医疗卫生次中心建设专项资金300万元。以二级医院复审验收为抓手，以评促改、以评促优、评建结合，在规范化、标准化建设上持续发力，全面提升医院内涵建设、文化建设、制度建设，保障医疗安全、提高医疗服务质量。

       民生为本，办好惠民实事

       在医共体内整合建立公共卫生科，通过引进、抽调临床专业技术人员，充实组建新的公共卫生专业服务队伍。根据公共卫生服务项目分类建立专业服务小组，确保片区基本公共卫生项目工作进度和工作内容同质同标。健全家庭医生队伍建设和运行机制，定期开展“老、高、糖”特殊人群的面对面健康随访，积极开展“健康敲门行动”，家庭医生签约工作荣获“全国家庭医生签约服务优秀团队”称号。

       上述举措，显著增强医院服务能力、壮大人才队伍、改善群众就医体验。2021年3月，省卫生健康委组织21个市（州）卫生健康委分管领导和183个县（市、区）卫生健康局局长在医院召开医疗机构改革经验现场交流分享会，“忠兴模式”“游仙经验”在全省推广。2022年绵阳市二级及以上医院满意度监测，医院门诊患者和住院患者社会满意度分别达97.22　、96.83　，位居全市前列。 （邹锐）