2002年，林桐榆从美国安德森肿瘤中心回来以后，就开始在全国率先开展多学科联合会诊（MDT），到现在已经坚持了18年。“18年中我们已经为七八千名患者明确了诊断和治疗方案。”
多学科联合会诊改变了过去一个医生为患者服务的理念，多学科诊疗集合了内科、外科、放射治疗科、影像科、病理科、肝胆科等多个科室来为一个病人做诊断和治疗，提高患者的生存率。
说起这个理念，林桐榆对记者强调：“癌症的治疗需要多学科联合会诊（MDT）的个体化精准治疗，特别是疑难杂症的病人。因为从诊断开始就是一个非常艰难的过程，一个罕见肿瘤的确诊，需要每一个环节都做到精准，这样才能保证最后好的结果。”
“对生命守护者的不尊重
其实是对自己生命的践踏”
当记者问到如何看待网上说的“医生被妖魔化”时，林桐榆表示：“其实是近些年来付款方式的改变，把医院推向社会化。也就是说医生跟病人在利益上本来没有一个直接的关系，而我们现在把它放在有直接利益关系的平台上，所以已经客观地存在这样的潜在可能。”而现在，大家都有医保社保。付款就不会从病人自己口袋里出，而是从保险公司、社保方面出，减少了医患之间的矛盾。“我相信，以后的医患关系更会大大改善，医生也会有信心说以后医患关系绝对不是现在暂时的现象，而是互相信任的关系。”
医学是一门学科，需要提高大众的健康素养水平。有句话是这样说的：“我们所有人的归宿都是火葬场，全都在路上排队去，医生的作用就是防止有人插队，时不时的把人从队伍里拎出来往后面排一排，当然，有的实在拎不动的也只能随他去了！”林桐榆表示，医生对每一个病人都一视同仁，无论是富人还是穷人，都要做到尽力而为、问心无愧，如果医生已经尽力了还是救不了这个病人，病人还是应该对这位医生表示感激，不能有所怨恨，“因为对生命守护者的不尊重，其实是对自己生命的践踏”。
把医院推到更高的水平
学科和人才是关键
在林桐榆眼里，医学是共享和开放，不为熙攘名利所左右，只为保健康而存在。同时，作为院长的林桐榆指出：“把医院推到更高的水平，学科和人才是关键。”
近年来，四川省肿瘤医院在学科体系建设、人才队伍建设、基础设施建设、管理体系建设等领域都取得了巨大成绩，但作为三级甲等肿瘤专科医院，在管理体系和管理制度、学科队伍、教学科研等方面都亟待提升。
所以，要对标国家级区域肿瘤医疗中心建设标准，依托肿瘤“精准放疗”“精准筛查与检测”等突出优势，大力推进分级诊疗和癌症防治三级网络建设，积极推进天府院区和质子中心项目建设，实现肿瘤疑难重症诊疗服务能力稳步提高。
同时，要强化人才强院的理念，加强癌症防治科技人才外引和内培，调整优化癌症相关学科建设，培养多学科复合型和领军型人才，继续加大科技投入，依托四川省重点实验室、研究所、四川省肿瘤临床医学研究中心等科研平台，全面开展肿瘤基础科学及临床医学各项研究，提升临床、教学及科研整体水平，全面提升医院肿瘤专科建设和学科发展，不断提高学科综合影响力。
作为医者，又作为院长，林桐榆对自己的定位是：“医生是把自己做到最好，管理是把别人带好。就像一个队的队长，队长不能让每一个队员掉队，某个队员落后，整个部队就落后了，管理者的责任就是让整个医院的水平提高。复杂的地方就是不但要做好自己，还要把别人的水平提高。”
作为东西部交流干部，成都作为新的一线城市领头羊，随着明年四川省肿瘤医院天府新院区（质子治疗中心）的开诊，林桐榆表示有信心进一步提升西部地区肿瘤的诊治水平，把四川省肿瘤医院建成国内一流的现代化肿瘤防治中心。责任呼唤担当，使命引领未来，四川省肿瘤医院必将为健康中国和健康四川建设作出新的更大贡献。
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