张坤不明白这几个字意味着什么，她也想不了那么多，只知道要赶快适应武汉的工作和环境。只是后来再回想时，她的心里一惊。“武汉红十字会医院离疫源地——华南海鲜市场约1.5公里，且不是传染病专科医院，但接诊了大量疑似患者和确诊患者，医院院感压力巨大。”
院感工作很平淡，不像临床。而院感要做什么？院感就是院感人员通过各种措施竭尽全力控制医院内发生交叉感染的情况，在大疫面前，要严格把好职责关、制度关、流程关、意识关才能让同事们参与最前线的战斗。“通俗地讲，要教会同事们怎么保护自己、怎么保护病人。”张坤笑着打趣道，“我们就是‘管天管地管空气，防火防盗防闺蜜’。”
为了更快地投入到工作状态中，为打赢武汉疫情防控战赢得时间，张坤说：“首批四川援鄂医疗队在飞机上时就初步成立5个临时指挥部，同时我被任命为四川援鄂医疗队第五小组——院感管理小组组长，负责救援队驻地院感防控和进驻医院的院感控制工作，深感责任巨大。”张坤和队员们把“打胜仗、零感染”作为这次抗击疫情的工作目标。
同时，张坤还担任成都医学院第一附属医院援湖北医疗队临时党支部书记，她带领26名队员奋战一线，多次对后续队员的院感防护“开小灶”，想法设法做好年轻同志的思想、心理和生活关怀工作，成为了队员们的依靠和医疗队的主心骨。
唯有认真才能不辜负信任
因为我们代表着四川
武汉红十字会医院是一家被临时征用的综合医院，“当地医护人员看到我们，就像看到天降神兵一样欢欣鼓舞。他们已经奋战了很长时间了，满眼都是疲惫。希望我们的加入能减轻一下他们的压力”。
工作总是问题叠着问题，需要院感人员抬头挺胸去面对。“第一天进入医院后，就发现所有的分区、流程都不符合院感要求，存在极大隐患。”张坤带领的院感组随后和当地医院同仁一起熬夜，通过实地调查，开展培训，讨论改进办法，提出可行性建议，形成文案报告。不合适，再走现场，再讨论，再修改，再实践。对制定好的措施流程现场检验，参与执行，追踪指导，评价改进，真正做到事无巨细。院感工作不是一个人的工作，是一个共同配合和支持的过程，涉及的人员很多。“唯有认真才能不辜负祖国的重托、百姓的信任，因为我们代表着四川。”通过一个星期的艰苦努力，医院才基本达到了收治传染病人的院感要求。
尽管后来医院已步入正轨，但是感控工作依然不敢放松，在张坤看来，院感风险无处不在，细节决定成败。“我们要求队员们所有操作的动作都要小心谨慎，防止碰到尖锐物品，不能擦剐，动作幅度也不能太大。”张坤说，这样做是为了确保防护服的密闭性不受影响。
从抵达武汉到返川，张坤连续奋战57天。“时间越长，人员越多，感控工作面临的压力越大。”在近两个月的时间里，工作中，院感组除了要管出入医院的所有人员的防护工作，要督导“三区两通道”院感规范的执行情况，还要参与到病人出入院各个环节……
张坤表示：“我们院感组虽然没有直接参与病人救治，但是我们尽一切努力为医护人员撑好‘保护伞’。”
川鄂一家亲
并肩战斗建立深厚友谊
通过一系列严谨细致的工作，入驻医院的院感工作有了明显起色，在医疗队全体同仁和当地医院的共同努力下，这所二甲综合医院基本改造为了一所传染病专科医院。张坤表示：“其实在做好后勤保障工作的同时，武汉的院感工作对自己来说也是一个学习的过程。”张坤还总结了自己的新冠疫情“感控十化”，“感控工作组织化，防控战线生活化，制度流程本地化，穿脱流程标准化，健康监测全员化，监督工作常规化，工作成效数据化，风险评估科学化，教育培训远程化，防止措施过度化。”
3月19日，随着武汉市红十字会医院最后一名新冠肺炎患者转运到武汉大学人民医院东院，在此支援的四川首批援湖北医疗队正式完成使命，结束了在武汉的医疗救援工作。
“我们都是拿武汉红十字会医院的工作当成我们自己医院的工作来做，在这个工作当中，该院院感科的老师给予我们大力的支持和配合，保证医院院感工作各项措施的执行，同时我们之间也建立了深厚的友谊。”张坤认真地说道。
3月21日下午，四川首批医援湖北医疗队138名队员从武汉乘专机返回四川，同时前往德阳进行隔离休整。在上午的欢送仪式上，张坤代表四川医疗队和武汉红十字会医院互赠纪念品，2件写满各自全体医护人员签名的防护服成为了纪念品，交到了对方手中，留下战友的名字，一起来见证这段难忘的岁月。
张坤说，都期盼这一天早点到来，真到了这一天又特别不舍。50多天来，他们和武汉红十字会医院的同仁们并肩战斗，建立了深厚友谊。“川鄂一家亲，武汉红十字会医院加油，武汉加油！雄起！雄起！雄起！”“一定要来四川玩，我们一起看熊猫、吃火锅。”
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