据了解，截至2019年年底，医院已经成功完成卒中中心和高血压达标中心的建设任务，另一项既定的胸痛中心建设任务也处于最后的冲刺阶段。三大中心建设工作为新津县人民医院的学科发展带来新的机遇与挑战，让医院心内科、神经科、急诊科等学科加速成长。

“拿到牌子固然重要，但更重要的是要规范医院标准诊治的流程和水准，以此推进医院学科进一步发展提升。”这是该院院长余阳艳在医院启动三大中心建设工作动员会上的一句话，也为这项工作的建设目标定下了基调。

中心化建设是推动县域医院学科发展的核心力量，有助于推动医院流程的优化、医共体建设和医院文化建设，重塑医院公益形象，从文化、学科、管理和人才全方面推动医院整体进步。

正是基于对中心建设工作的重视，医院将此项工作列为“一把手工程”，由余阳艳部署、全程督导。建立了院长参与的工作协调群，及时组织质控会协调解决工作推动中的实际困难，积极调动一切可利用资源，把决策力转化为行动力，加速推进中心建设工作落地生根。

中心建设工作归根究底是多学科的联合、医院流程的再造和服务的升级。为此，该院以神经内科、心内科、急诊科、重症监护病房（ICU）、影像科、康复科等相关科室的科室主任和骨干医生为依托建立三大中心，多学科联动并肩作战，从预防、完备的急诊急救绿色通道、治疗到康复为患者提供了一站式的系统防治方案。

在三大中心建设工作的助力下，该院标准诊治的优势开始凸显：胸痛患者、卒中患者和高血压患者在县内就能够得到快速诊断和及时规范的治疗。医院卒中中心从2019年4月开展溶栓以来，截至2019年底共计溶栓36人次。医院胸痛中心自成立以来，共在胸痛中心数据平台上报病例853例。