“7·20”关联疫情发生以来，成都市成华区实行区领导联街道、部门帮社区、干部包楼宇（院落）“联帮包”制度，强化“一套领导班子、一套组织体系、一个服务阵地”，凝聚抗击疫情的中坚力量。

 全覆盖开展走访调研。区委主要领导带队到街道、社区开展走访调研，组织召开街道社区工作座谈会、部门座谈会，进一步摸实情、访民意。各街道深入小区院落，聚焦行业类别、人员结构、民生需求等，共梳理统计2015个点位信息。行业主管部门走进产业楼宇、企业园区，围绕产业类别、经营情况、问题需求等，共梳理重点楼宇（企业）73个，确保重要基础信息全掌握。

 全方位细化工作任务。围绕产业建圈强链、社区疫情防控、社会安全稳定等重点工作，32名区领导深入11个联系街道，开展联项目、联队伍、联民生等“五联”工作，66个区级部门与83个社区结对共建，开展帮社区治理、组织孵化、平台搭建等“五帮”工作，46名行业主管部门班子成员包73个重点楼宇（企业），开展包党建融入、产业集聚、企业服务等“五包”工作，区级部门1113名干部包2015个院落（点位），开展党建引领清、院落情况清、民生需求清等“五清”工作，实现街道部门、社区院落、楼宇企业全覆盖。

 全过程强化考核督导。制定《成华区“联帮包”工作目标考评实施细则》，将“联帮包”纳入年度目标绩效考核，对重大专项工作实行目标督查督办，各单位配合成立专项行动监督检查组，采取明察暗访、现场督导、电话抽查等方式，协调解决困难问题480余件，进一步压紧压实部门和干部包保责任，通过及时发现问题、现场反馈问题、跟踪督改问题，倒逼工作责任、目标任务全落实。