自2019年开展医共体建设试点以来，成都市新津区坚持以基层为重点、以改革创新为动力，依托区域卫生信息化建设的良好基础，整合区域优质医疗卫生资源，提升基层医疗卫生服务能力，推进城乡医疗卫生融合高质量发展，加快驱动紧密型县域医共体进入可持续运行新阶段。

     “数实融合赋能”行动。开展“健康新津·数智大脑”“医共体集成中枢”“健康云”等系列数字健康新基建，实施横向到边打通卫生健康与各部门（单位）数字壁垒，纵向到底支撑区、镇（街）、村（社区）三级卫生健康业务链条。

     “区级医院提质”行动。持续加强与城市大型三级甲等公立医院的医联体协作。加大区域医疗资源规划统筹，区级公立医院根据不同功能定位强化专科建设，实现错位发展。

     “强基提能增效”行动。充分发挥区级公立医院示范引领作用，强化组团发展机制，承担资源下沉、技术支撑、健康管理和带动提升。探索推进疾病筛查、慢病配药、检验检查、远程问诊、入院办理等健康服务不出村。

     “医防协同融合”行动。建立传染病智慧化监测预警机制，提升区域重大疫情应急和突发公共事件处置能力。建成10个专病管理小组，开展疾病筛查、规范治疗、生活干预、跟踪随访等医防融合服务。

     “网格织牢筑底”行动。深化家庭医生和微网格员服务协同，探索构建拓展型家庭医生服务，对高龄、失能、残疾等人员做到应管尽管。

     “健康惠民便民”行动。建立住院服务中心、双向转诊中心，实行疾病诊疗“一站式”服务。探索开展“一次挂号管三天”。推进医共体内检验检查结果互通共享和深化结果互认。加强互联网医疗服务，实现就医“一卡通”建设全域覆盖。

     “薪酬激励约束”行动。持续深化院长年薪制改革，优化医、护、技、药、管等岗位的薪酬分配方案，落实“两个允许”要求。

     “清廉医院建设”行动。建立数智化监管平台，对医疗关键指标进行常态化监测。建立关口前移机制，持续深化医药领域腐败问题整治，重点监督核心权力和环节。

       通过医共体建设，全面提升了区域基本医疗和健康管理水平，实现了区内就诊率达90　，基层诊疗量占比达50　。2023年，全区双向转诊患者共计9700余人次，远程诊疗服务27.2万人次。优质医疗资源下沉效果明显，基层造血能力不断提高。