10S管理的主要内容和原则

    整顿：对手术室人员进行科学分配，明确各自的职责分工，确保其合理性。整理：对各项工作进行规范化、规律性整理，保证工作可以按部就班地进行。清扫和清洁：将工作场所内的所有脏污清除干净，及时对出现异常的设备进行维修，并防止出现污染情况。素养：素养是10S管理的核心部分，要努力提高所有手术室工作人员的素养，严格遵守既定的规章制度，对所有的工作环节及内容都保持认真的态度。节约：合理控制管理成本，用较少的管理成本来获得最高的质量效益。安全：确保医疗质量为首要原则，实现人员安全、医疗安全和设备安全等。服务：强化工作人员的服务意识，确保达到最佳医疗质量。习惯：固化良好的工作规则和工作流程，养成良好的习惯。坚持：在工作中始终按照既定的规范、制度对工作人员的言行进行规范，持之以恒。

10S管理的具体内容及实施方法

    整顿  对手术室工作人员实施科学分组，定岗定责，根据实际的工作需要分为麻醉器械组、常规器械组及腔镜器械组等，每组由组长1名和2、3位组员构成，对某项专科手术及手术间负责，并对手术所用仪器设备和医疗器械进行妥善管理。组长要确保对本组各项仪器设备全面熟悉，并负责对资历较低护士的指导培训，加强组员对精密仪器的管理责任感，促使本组成员业务能力不断提高。建立仪器设备管理机制以及明确保管人职责，确保工作有章可循。制定详细科学的仪器操作流程及仪器操作注意事项，并建立动态记录机制，一旦发现仪器出现异常情况，及时同维修工程师取得联系，避免因此耽误手术。

    整理  规范仪器的操作使用，不断提高人员的操作技能；新仪器在正式投入使用前，要由专业工程师对科室所有护士进行培训，确保对仪器的工作原理、参数设置、所有功能、常规操作以及注意事项和保养事项全部了解后，方可投入使用。

    清扫与清洁  根据无菌手术室的规范标准来实施清洁处理，确保工作环境可以达到无菌要求；对手术医疗器械清洗方法、清洁频次等做好规定，确保器械的完整性；日常工作中要加强对手术室的环境检测，并做好记录。

    素养  通过专业培训来提高工作人员的职业素养。在对工作人员实施专业培训后，对仪器设备的使用操作、仪器设备的完整率、手术所需仪器设备的就位率、处理及时率以及无菌设备杀菌合格率进行相应的考核。

    自我检查和坚持  将10S管理法的理念切实贯彻到手术室的日常管理工作当中，严格按照手术室仪器设备的管理制度及操作规程来开展工作。在下班前3分钟，运用10S管理法进行反思，对当日工作查漏补缺，及时纠正发现的问题。

    习惯化培养  对工作计划进行查对，并核对工作所需并做好器械物料的准备工作；三查七对，防止出现差错；所有记录要确保准确及时。

    安全保障  在日常的工作管理中，将精密仪器设备的保管率、手术器械的保管率、消毒灭菌合格率以及器械传递及时准确率全部纳入进来，并确保有效实施。