5年，白驹过隙；5年，沧海一粟。

过去的5年，对安岳县人民医院而言，是极不平凡、极不容易的5年，在医院发展史上具有里程碑式的意义。
这5年发展日新月异——2017~2021年，医院完成门诊401万人次，住院24万人次，手术7万台次，三四级手术占比69.78%。5年来，医院综合实力名列全省县级综合医院前列，正昂首迈步建设现代化综合医院的新征程。
这5年成绩催人奋进——先后荣获全国文明单位、全国模范职工之家、全国节约型公共机构示范单位、全省创先争优先进基层党组织、全省脱贫攻坚“五个一”帮扶先进集体、四川省五四红旗团委、四川省卫生先进单位、四川省医院医疗保险管理工作先进单位等荣誉，2020年艾力彼发布的《医院蓝皮书》中医院排名全国县级医院第119位、全省第7位。

成绩绝非偶然。党的十九大以来，医院全面加强公立医院党的领导，不断深化县级公立医院改革，团结带领全院干部职工，踔厉奋发，笃行不怠，坚持稳中求进总基调，以改革创新为动力，为实现高质量发展奠定了坚实的基础。

观大势，在真干实为中固本强基

安岳县人民医院党委扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育、党史学习教育，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持党建工作与业务工作互促融合发展，全面执行和落实党委领导下的院长负责制，制定医院章程，完善党委会、院长办公会议事决策规则。落实党建工作责任，健全“三会一课”、党建活动经费等制度，党组织示范开展扶贫助困、健康义诊等主题党日活动160余次，服务群众2.8万余人次。

医院要发展，人才是关键，一支一流的人才队伍是医院发展不竭的动力。医院党委坚持筑巢引凤，强化人才制度保障，出台了《安岳县人民医院人才引进和培养管理办法（试行）》等文件，做优人才引、育、管、用全链条，选派55名职工赴省人民医院规范化培训，鼓励22名职工考取研究生，5年间累计投入8326万元用于人才队伍建设。

人才不仅要引得来，还要留得住。医院党委坚持“感情留人，事业留人”，针对紧缺型人才、高学历人才，发放一次性奖励，院领导担任结对联系人。坚实的人才支撑助推了学科建设，该院拥有2个四川省医学重点专科（甲级）、4个四川省县级医院临床重点专科、10个资阳市医学重点专科。  

谋全局，在担当善为中博爱众生

“县人民医院的老师们，经常来给我们搞义诊，帮我们想出路，逢年过节又来慰问我们，像我们亲人一样。”帮扶村贫困户张某某说道。

医院探索出“三送”（送健康、送温暖、送希望）、“三助”（助基础设施建设、助产业发展、助村级组织建设）特色帮扶模式。组织召开24次医院党委会对脱贫攻坚工作进行部署，50名帮扶责任人跑田坎，进院坝，用实际行动走进群众心间，党群关系在驻村帮扶中更加鱼水情深。自脱贫攻坚启动以来，投入帮扶资金60余万元，帮扶贫困学生49人次，“扶贫日”捐赠27.6万元，健康扶贫以来共减免1171万元，荣获省脱贫攻坚“五个一”帮扶先进集体。

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。作为全县紧密型医共体建设牵头单位，时刻冲锋在帮带成员单位发展的第一线。对岳城、龙台、通贤、镇子片区卫生机构实行医务人员定期驻点帮扶帮带，保障人才、技术“真下沉”。自启动以来，共派出医务人员84人次，为成员单位培养技术人员1228人次，接收来院进修人员8人，达到了县乡两级医院共同发展的目的。

与此同时，医院党委还将触角延伸到县外，先后派出41名医护人员赴邻水、旺苍等地支援当地卫生健康事业发展，参与住院指导11108人次，门诊指导9960余人次，教学查房2364余人次，参与疑难病例讨论568余例，开展学术讲座及业务培训730余次，手术及操作示教2534人次, 开展新技术新项目40余项。医院推行的“县乡同扶，人财俱援；技管并重，规范提高”的“安医支援模式”已成为全省卫生对口支援的典范而被省卫健委推广。   

传承红十字精神，组建1394人构成的“大志愿者服务队伍”，开展志愿服务活动540余次，550名志愿者无偿献血110000ml。职工黄薇支援非洲莫桑比克，参与中国援非建设国际任务，2年救治22000余人次，获“全国援外医疗先进个人”荣誉称号。

2020年春节，新冠肺炎疫情来势汹汹。医院党委闻令而动，一手抓疫情防控，一手抓医疗救治，把维护群众生命安全和身体健康放在首位，全院干部职工舍小家，顾大家，白衣为甲，4名党员逆行武汉，23572人次支援成都、邻水及县域内乡镇，完成核酸检测、隔离点医疗服务98.4万人次，接种疫苗12.6万剂次，为守护一方净土作出了应有贡献。

看长远，在奋发有为中争创一流

2018年，医院面临重大发展机遇。随着医院门诊量和业务能力的提升，现有的业务用房早已不堪重负，建设新院区的重任摆在了医院党委面前。“修，资金严重短缺；不修，将会严重制约医院的发展。”

为突破瓶颈，经过一番艰难的决策，“勒紧裤腰带也要修”迅速成为全院干部职工的共识。2018年10月，投入18亿元，占地180余亩、规划33万平方米、开放床位1200张的城南新区医院项目破土动工。目前，一期妇儿大楼已完成90%的工程量，二期项目正有序推进地下室建设工程。

近5年，医院党委先后投入1800万元购置了西门子DSA、40排CT等设备，拥有1.5T核磁共振等10万元以上设备345台，设备完好率98%以上，急诊、急救设备完好率100%，在用设备总值2.5亿元，为新业务新技术开展提供有力保障，进一步提高了医院诊疗技术水平。

医院党委想病人之所想，急病人之所急，将病人需求当成提升服务的指挥棒。挂号排队、缴费排队、检查排队都是影响患者就医感受的“拦路虎”，医院党委坚持于细微之处见真章，先后投入近千万元，建设信息化医院，率先实施专家专科门诊、无节假日门诊，先后推出了电话预约、官方微信预约、多功能一体机预约的挂号模式，实行“一站式”服务，上线自助设备系统，弹性排班，错峰服务，支持在线查看个人健康档案、检查检验报告单，所有导诊单标明检查、取药地点，各种检查均在规定时间内出具报告，极大改善患者就医体验。

医院相继开展“八声服务、三前服务、四心换四心服务、四轻服务”等特色护理服务，把“爱心、细心、耐心、责任心”融入护理全过程。先后对检验科、口腔科、收费室等病人较多的科室进行改造，千方百计增加服务窗口。针对老年病人多，医院常态化开展志愿服务。2021年，住院患者满意度98.14，门诊患者满意度98.69，居全市前列。

而这背后，均源于医院对文化软实力的提升。医院80年的发展，80年的风雨积淀，逐步形成了以“仁心仁术，博爱众生”为核心和“打造省内一流县级综合性医院”为愿景的医院核心文化，充分发挥“安医人”永争第一的信念，推动医院发展一年上一个台阶。

“十年磨一剑，一朝试锋芒”。如果说，新区医院建设、设施设备、人才的培养使用为医院可持续发展奠定了坚实的基础的话，那医疗质量、服务水平、文化软实力就为医院高质量发展插上了腾飞的翅膀，使医院切切实实担负起保障全县人民群众生命健康的重任。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安岳县人民医院正以更加昂扬的斗志、更加进取的精神、更加务实的作风，奋力把省第十二次党代会描绘的发展蓝图变为美好现实，不断满足人民群众日益增长的健康需求，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。