近日，国家卫生健康委、国家中医药管理局印发了《关于通报表扬2022—2023年度“公立医疗机构经济管理年”活动优秀单位的通知》。其中，攀枝花市中心医院荣获2022—2023年度“公立医疗机构经济管理年”活动优秀单位称号。

       近年来，攀枝花市中心医院根据经济管理年活动要求，成立经济活动年工作领导小组，制定“153”工作方案，即“1”个目标：实现医院“三转变、三提高”；“5”大重点任务：梳理分析存在的问题、规范业务和价格行为、加强财务管理、推进业财融合、强化监管监督；“3”个实施阶段：动员部署阶段、组织实施阶段、总结交流阶段。全力促进医院发展由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变。

       医院完善业财融合的运营体系，服务于临床科室，实现横纵双向协作，院科协同发展。不断细化成本核算颗粒度，以《公立医院成本核算规范》为指引，开展科室成本、诊次成本、床日成本、DRG成本、病种成本、医疗服务项目成本、亚专业成本核算工作，落实成本管控责任，精准实施科室成本管控。

       该院成立医疗设备调配中心，统筹推进可共用医疗设备集中管理工作。根据近三年可共用医疗设备的使用率、使用时段等数据测算出各临床科室需配备的设备基数，鼓励临床科室将多余或者使用率较低的设备交回调配中心集中管理，提高资源利用效率。

       攀枝花作为全国首批30个医保付费方式改革试点城市之一，率先在全国开展医保DRG支付改革，医院创新性开展DRG“事前”“事中”“事后”管理。成立DRG领导小组，完善医保物价科、医务部、药学部等多部门横向合作框架，促进医保精细化管理。

       聚焦重点环节，关注特殊人群，对孕产妇产检流程、儿保流程、门诊复诊等重要流程进行梳理和优化，缩短患者就医时间，改善患者体验。（刘珊杉）