此次培训以“定位与责任”为主题,培训老师通过一个个生动的具体事例,让大家明确自己在医院中的定位、应该承担的责任,通过一段段经典语录解读,提升大家的认知与感触,进而转移到为什么要对科室负责、对医院负责、对自己的人生负责。
培训中,参培人员被随机编排成6组,引入竞争机制,激发学员的竞争意识与学习动力,要求组长立下军令状,带领团队争夺冠军,如果达不到目标,都会以各种方式自罚。互动式的教学模式,让课堂气氛异常活跃,学员和老师融合在一起,在老师教练式的思维模式带领下,让想、看、听、做有机结合,充分利用提问、互动与学员展开讨论、交流,组员之间也积极探讨,相互敞开心扉,分享心得交流经验,互动过程中收获了很多知识,使学员能够亲身、直观地体验到领导力、目标与责任、思维水平、思维方式、沟通能力在提升管理能力上的更多内涵。
培训老师在整个培训过程中始终用各种方式提醒大家,要学以致用,凝心聚力打造相互信任、团结协作的团队;要秉持“星星之火可以燎原”的理念,积极带动广大员工共同成长、共同学习、共同进步;更要将培训中学到的方法、理论不断实践、不断总结,用来处理好个人、家庭、工作、医院的关系,从而全面提升医院管理能力和服务水平。