确诊后，李小丛一边联系北京安贞医院孙立忠团队，一边再次组织多科会诊，制定完整的治疗方案。孙立忠团队一行4人乘飞机赶往四川省科学城医院，连夜根据患者实际病情制定了更加完美的手术方案，最终决定对患者在深低温停循环实施Bentall+孙氏手术（主动脉弓替换和支架象鼻手术）。手术历时8小时，进展十分顺利。在医护人员的精心治疗照护下，何先生于8月下旬康复出院。

 
据介绍，四川省科学城医院成功为何先生实施的Bentall+孙氏手术，患者二次开胸手术，又有脑出血后遗症，这样难度的手术是川西北首例。医院综合运用了深低温停循环选择性脑灌、单泵双管、脑氧监测等技术，是该院心外、麻醉、体外、护理、ICU等整个团队的协作能力和默契度的一个完美体现。

机缘
谋求新路子促发展
首都三甲医院倾力相助

和孙立忠工作室的携手合作有着很多机缘。绵阳科学城医院党委书记薛培丽介绍，由于科学城医院的背景特殊，一开始仅仅是一家职工医院，能提供服务的范围窄。但随着医改的推进，领导层开始思考，拓宽思路，要想提升医院能力，把每一个科室发展起来并不现实，只能“弯道超车”，寻求差异化竞争。而且走“弯道”还不能太快，要稳稳当当地走，播下一颗种子就要得出一个果实，所以打造重点科室成了当时的一大目标。
“到底重点打造哪几个重点科室是医院面临的另一大难题。最早，医院把重心放在了疼痛科，大家很快掌握了治疗方法。” 薛培丽说，在探索过程中，通过向省内外的三甲医院学习，对省内同类医院进行市场分析，最后得出在绵阳地区，心脏内科是一个比较弱，手术量较少的科室，在随后的考察调研中，北京安贞医院递出了橄榄枝，并倾团队之力帮助医院进行科室建设。

借力
培养人才求发展
多科“组团”外出学习

“从零开始，团队如何建设、手术怎样开展，需要哪些辅助工作？这些都替我们考虑到了。” 薛培丽表示，人手不足是当时面临的另一个窘境，“如果仅仅送一两个科室的医生去培训，回来之后其他科室的人员仍然无法与其默契配合，磨合需要花费大量的时间。” 2018年8月，绵阳科学城医院随即送出14人的团队进行学习进修，这一团队成员分别来自麻醉、ICU、心外科、检验室、B超室等多个学科，这让团队的整体协作能力有了一个飞跃性的提升。同时，引进当地硕士学历副主任医师，且曾在北京跟随孙立忠学习过的李小丛，一同搭起初步框架。

此后，科学城医院向安贞医院提出了建立工作站，目的在于：其一，便于安贞医院的医生过来参与指导；其二，借用这个工作站可以招纳更加优秀的人才，提升自己团队的能力。

“刚开始接触的病人，都是其他医院做不了的，病人找到我们医院之后，我们的压力是很大的，所以‘只能成功，不能失败’。但压力最终给医务人员们带来的成绩与成就感也是非常大的。” 薛培丽说道，“我们希望借着这种激情，能鼓励整个科室、带领整个医院继续往前冲，哪个科室愿意去学习，去提升，再困难医院都会支持。”

这样一个充满干劲的团队，这种奋起直追的精神，已在全院形成良好的医院文化氛围。下一步，医院仍不忘初心，砥砺前行，力争将一个又一个科室带上高质量发展之路，不仅履行原有职能，为高科技人才健康做好保障，更辐射全省，让更多群众得益。